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Executive Management-Programm für die Öffentliche Verwaltung: Ziele und Formate
Programmjahr 2026/27: Informationen, Termine und Anmeldung
Informationen zu den abgeschlossenen Programmjahren 2024/25 und 2025/26
Executive Management-Programm für die Öffentliche Verwaltung: Ziele, Inhalte und Formate
Dieses von der ASG angebotene Programm richtet sich an erfahrene Führungspersönlichkeiten im öffentlichen Dienst, die ihre Kompetenzen strategisch erweitern und sich bestmöglich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten möchten. Es bietet eine einzigartige Gelegenheit, neue Perspektiven auf das eigene Entscheidungsfeld und den Wirkungsbereich in der Verwaltung zu entwickeln.
Ziele und Inhalte
Kernziele des Programms umfassen die Erweiterung von Vorstellungsräumen, Inspiration und die strategische Professionalisierung. Führungskräfte setzen sich intensiv mit mentalen Modellen und eigenen Denkweisen auseinander, um darauf aufbauend effektive Handlungsstrategien zu entwickeln – etwa zur Gestaltung von Transformationsprozessen und der Vernetzung von Stakeholdern. Die Förderung von Innovationskompetenz und das Schaffen geeigneter Rahmenbedingungen stehen ebenso im Fokus wie die Vorbereitung auf unerwartete, komplexe Situationen („Managing the Unexpected“).
Das Programm ist anschlussfähig an bestehende Führungs- und Managementausbildungen und orientiert sich an wissenschaftlich fundierten, internationalen und nationalen Standards. Ihm zugrunde liegt das an der ASG entwickelte Leitcurriculum für (Top-)Führungskräfte in der Verwaltung. Es bietet Führungskräften eine Plattform, um über die Zukunft der öffentlichen Verwaltung zu diskutieren, und diese aktiv und zukunftsorientiert zu planen.
Formate
- Lectures: Fundierte und evidenzbasierte Expertise wird mittels Input und im Dialog unmittelbar auf konkrete Führungs- und Entscheidungsfragen der Teilnehmenden bezogen. Weitere Informationen zum Format
- Learning Journeys – Study Visits: Der gezielte Kontext- und Perspektivwechsel macht systematisch Zusammenhänge, Führungsanforderungen und Lösungsansätze an realen Praxisorten unmittelbar erfahrbar. Weitere Informationen zum Format
- Kollegiale Entwicklungsformate, Vernetzung und Peerlearning: Selbstgesteuerte Microlearnings, bedarfsgerechtes Transfer-Coaching und kollegiales Peerlearning greifen als durchgängige, alltagsnahe Transferarchitektur ineinander. Weitere Informationen zum Format
Aktuelles Programmjahr 2026/27: Informationen, Termine, Anmeldung
Allgemeine Informationen
Alle Lectures finden in den Räumlichkeiten der ASG (Rennweg 97-99, 1030 Wien) statt. Anfahrt mit der Schnellbahn S7, Autobuslinie 80A und 74A, Straßenbahnlinien 18 und 71 (alle Station St. Marx). U3 (Schlachthausgasse oder Erdberg) und ca. 10 Minuten Fußstrecke.
Die detaillierten Modulprogramme ergehen im Vorfeld der jeweiligen Termine an alle Angemeldeten und werden auf dieser Seite veröffentlicht.
Termine der Lectures im Programmjahr 2026/27
| Modul 1 Global Leadership und strategisches Handeln | 22. & 23. Oktober 2026 |
| Modul 2 Digitale Transformation | 19 & 20. November 2026 |
| Modul 3 Volkswirtschaftliche Steuerung und Haushaltsrecht | 21. & 22. Jänner 2027 |
| Modul 4 Ressortführung und Organisationssteuerung | 18. & 19. Februar 2027 |
| Modul 5 Strategisches Personalmanagement und Personalentwicklung | 18. & 19. März 2027 |
| Modul 6 Leadership | 15. & 16. April 2027 |
| Modul 7 Governance und Antikorruption | 20. & 21. Mai 2027 |
| Modul 8 Partnerschaften und Stakeholder | 17. & 18. Juni 2027 |
Anmeldung
Die Anmeldung für Veranstaltungen des EMP erfolgt via Termino.
Abmeldung: Für den Fall, dass Sie verhindert sind, geben Sie bitte so bald wie möglich per Mail Bescheid.
- Kontakt für Rückfragen und weitere Informationen: Andreas Gruber und Markus Tumeltshammer.
Informationen zu den abgeschlossenen Programmjahren 2024/25 und 2025/26
Programmjahr 2025/26
Kick-off: Learning Journey Digitale Transformation, Datenpraktiken und Governance von Algorithmen in die Niederlande (Utrecht / Den Haag / Rotterdam) 6. bis 8. Oktober 2025
- Modul 1: Global Leadership und strategisches Handeln 23. & 24. Oktober 2025
- Modul 2: Digitale Transformation 20. & 21. November 2025
- Modul 3: Volkswirtschaftliche Steuerung und Haushaltsrecht 22. & 23. Jänner 2026
- Modul 4: Ressortführung und Organisationssteuerung 19. & 20. Februar 2026
- Modul 5: Strategisches Personalmanagement und Personalentwicklung 26. & 27. März 2026
- Modul 6: Leadership und Teamentwicklung 16. & 17. April 2026
- Modul 7: Governance und Antikorruption 28. & 29. Mai 2026
- Modul 8: Partnerschaften und Stakeholder 18. & 19. Juni 2026
Programmjahr 2024/25
Kick-off: Learning Journey Digitale Transformation, Datenpraktiken und Governance von Algorithmen in die Niederlande (Utrecht / Den Haag / Rotterdam) 4. bis 11. November 2024
Die acht Lectures fanden an den folgenden Terminen statt (für das jeweilige Programm auf den Modultitel klicken)
- Modul 1: Globale Steuerung und strategisches Handeln 9. & 10. Jänner 2025
- Modul 2: Digitale Transformation 30. & 31. Jänner 2025
- Modul 3: Volkswirtschaftliche Steuerung und Haushaltsrecht 13. & 14. Februar 2025
- Modul 4: Ressortführung und Organisationssteuerung 18. & 19. September 2025
- Modul 5: Strategisches Personalmanagement und Personalentwicklung 20. & 21. März 2025
- Modul 6: Leadership und Teamentwicklung 10. & 11. April 2025
- Modul 7: Governance und Antikorruption 22. & 23. Mai 2025
- Modul 8: Partnerschaften und Stakeholder 25. & 26. Juni 2025